以铁观音为主的茶产业和藤铁家居工艺产业(以下简称“双铁”)是安溪的两大支柱产业。为赋能特色产业高质量发展，泉州安溪县委编办坚持机构编制服务中心大局工作思路，创新设立两个特色产业发展中心，理顺产业相关机构职能，“一体化”统筹，“多维度”聚才，满足“双铁”产业高速发展需求，放大特色产业品牌效应，以“小支点”撬动产业发展“大杠杆”。
如何下好推进“双铁”产业发展这盘“大棋”，一直是安溪县委编办所思考的问题。设立安溪县茶业发展中心正是该县委编办积极探索的结果。“产业高质量发展需要创新机构设置，建好‘指挥部’。”安溪县委编办主任郑紫文介绍，经充分调研后，决定在安溪县茶业管理委员会办公室基础上，组建安溪县茶业发展中心，申报为相当正科级事业单位，同时创新成立安溪县藤铁工艺文化产业发展中心。
推动产业发展，不仅要“腾笼换鸟”，还要“强筋壮骨”。据悉，安溪县茶业发展中心设置5个内设机构，包括综合股、产业发展股、品牌发展股、科教信息股、文化宣传股；藤铁工艺文化产业发展中心设置3个内设机构，包括综合股、产业发展股、产业服务股，以强化产业发展基础，提高服务产业效能。
两个发展中心成立后，“双铁”产业蓬勃发展，规模持续壮大。目前，该县茶企增至5124家(规上企业82家)，国家重点龙头企业4家，省级重点龙头企业25家；家居工艺企业增至2200多家(规上企业66家)、加工点3000多个。
“发挥机构职能，关键在于明晰权责。”郑紫文介绍，明确茶业发展中心产业规划、品牌发展等8条主要职责，制定藤铁工艺文化产业发展中心产业技术创新、产权保护等9条主要职责，并细化同产业管委会、有关职能部门等的职责分工，形成了“权责清晰、运转高效、服务便捷”的工作机制，让产业发展焕发“倍乘效应”。
为促进涉茶机构“瘦身”与“健身”，安溪县委编办在多次调研和座谈会后，组织整合职能交叉的涉茶机构，将安溪铁观音研究院调整为隶属县茶业发展中心管理，主要负责对外交流与合作；县茶叶科学研究所加挂“安溪县茶叶技术推广站”牌子，主要负责内部技术研发，茶业发展整体职能体系更为精简高效；同时明确两个发展中心承担两个产业管委会的日常事务，联动职能部门、行业协会、社团组织等，进一步凝聚产业发展的政企合力。
为产业发展输送人才是安溪县委编办以编育才，以才提效的重要举措之一。人才聚则产业兴。近年来，安溪县委编办用心撰写“严控总量”与“盘活存量”的双文章，把有限的编制资源向重点领域倾斜，根据实际增加两个发展中心编制，实现以编聚才；同时联合华侨职校、陈利职校、茶业职业技术学校等，设置艺术设计与制作、茶叶生产与加工等特色专业，依标足额核定特色专业教师编制，根据空缺编制数量，及时招聘新教师，助推3所学校每年定向培养企业所需技能人才近500人。
如今，茶乡涌现出一大批致富人才、大师工匠，高层次人才队伍不断壮大，茶产业高层次人才283人、家居工艺产业高层次人才95人。