基本原理是在大量观察和实践基础上，经过归纳总结、抽象提炼而得出的经得起实践检验的规律性认识。作战指挥作为直接影响战争天平走向的重要砝码，弄清和用好作战指挥的内在原理，能够有效提升指挥员的作战指挥能力，实现“指挥+”赋能战斗力，进而夯实胜战基石。
用好系统原理。“不谋全局者，不足谋一域。”现代战争涉及陆地、空中、海洋、太空、网络、电磁频谱等多个作战领域，使得跨域协同与多域融合成为常态。要学会用系统理念、着眼整体全局看待作战指挥活动，注意把握作战指挥系统的全貌及各构成要素间的有机联系，避免“一叶障目，不见泰山”。用好系统原理，关键在于处理好整体和局部、全局和枢纽的相互关系，既要注重下好整体一盘棋，又要瞄准敌人“死穴”做到重点突击，善于把握作战枢纽“打敌七寸”，实现以点控面、以局部控制全局的效果。如辽沈战役中，我军在围绕先打锦州还是先打长春存在不同看法。最终我军着眼解放战争全局，选择先打锦州，加快了解放战争的步伐。
用好博弈原理。拿破仑曾说，永远别以为敌人比你愚蠢。战争实践证明，轻敌或认为对手愚蠢，永远是导致失败的重要原因。战争是双方的实力大比拼，也是指挥能力的大博弈。现代战争呈现出高度的复杂性和不确定性特征，更加要求指挥员具备卓越的博弈思考能力，即深入剖析对手的思维模式与策略选择，并以此为基础全面评估己方行动与决策可能带来的风险与收益。在动态复杂的战场环境中，唯有深谙博弈原理，行换位思考之道，方能够协助指挥员深入剖析局势，精准把握各方行为的可能性和互动性，尝试以对手的视角审视问题，深入洞察其利益、目标与约束，准确预判对手可能采取的行动与策略，进而优化自身的应对策略与决策。如淮海战役后期，粟裕同志准确预测了杜聿明集团30万人撤离路线，就是指挥博弈的胜利。
用好信息原理。“人类以什么样的方式生产，就以什么样的方式作战。”随着信息化智能化技术迅猛发展，战争正进入“秒杀”时代。在信息化智能化资源已成为推动发展的第一资源背景下，以信息主导、数据驱动、网络思维、算法制胜、可视控制、智能引领为代表的作战理念，正成为推动作战指挥领域深刻变革的重要动力。“以快制慢”“以智制拙”等现代战争制胜机理对作战指挥时效性的要求越来越高。信息的智能化收集、处理和运用，对作战贡献率愈发突出，在作战体系中迭代转化愈发灵活高效，成为影响和决定战斗力的重要因素。用好信息原理，关键要以智能化的信息流控制好物质流和能量流，实现“发现即可摧毁”。
用好弹性原理。“兵无常势，水无常形，能因敌变化而取胜者，谓之神。”作战中，战场态势是动态变化的，作战指挥必须适应作战态势的发展和新情况灵活应对，正如陈赓同志所言“再好的作战方案，战斗一打响就作废一半”。指挥弹性的关键在于可调性，即可以对作战决心、作战计划、作战活动进行改变、调整或修正，在时间尺度上要注重把握好“时间窗口”，既要快又要灵敏，在空间尺度上要注重把握好“力量布势”，注意作战力量的协同和配合。如钜金鱼战役，我军就是在三易作战决心和行动计划后取得了胜利，是指挥弹性运用的范例。
用好反馈原理。对指挥员而言，接受反馈、调整指挥的能力关乎战场决策、关乎战争胜负。只有根据各种反馈，及时判明、迅速调整，才能实施科学决策，做到高效精准指挥。反馈历来是作战指挥中的重点和难点，既是对指挥员先前决策行为的判断和评估，又是指挥员决策后续作战计划、有效控制作战行动、最大限度地优化配置资源、及时实施调整止损的重要支撑。用好反馈原理，要在“OODA”环的基础上关注作战评估，基于评估信息及时生成指挥决策或者行动效果的反馈报告，以供指挥员迅速根据反馈信息调整作战命令、指示或计划等。如蟠龙攻坚战，我军就是及时调整作战指挥并组织官兵群策群力，最终通过改进战术战法全歼守敌。（赵艳斌 童一波）